يشكل المهارات المهنية أساس التفوق في إدارة المشاريع. ويساهم شهادات PMP، كـ شهادة أهلي PMBOK، في تطوير هذه المهارات من خلال تقديم مجموعة واسعة من الخبرات اللازمة ل@إدارة المشاريع بنجاح.
فيما يوفر PMO، كـ فرع مخصص لإدارة المشاريع، بنية قوية لتسهيل تنفيذ المشاريع بطريقة فعّالة.
- يقوم PMO بـ:يحدد أهداف المشروع و يُراعي|يسهل تنفيذها.
- يعمل PMO كـ:منصة لمشاركة المعرفة حول إدارة المشاريع.
- موارد داعمة للمشروع .
PMP VS PMO
تمتلك المشاريع مجتمعها الخاص من المصطلحات والمصطلحات الفنية. واثنان من أشهرها هما PMP و PMO. مع ذلك، لا يزال الكثيرون لا يفهمون الفرق بينهما! هو PMP شهادة معتمدة في المسؤولية للمشاريع، بينما يُعد PMO مجموعة داخل المنظمة إدارة محفظة المشاريع مسؤولة عن كل المشاريع. PMP يركز على القدرات الفردية بينما PMO يَركز على الأطر.
- لذلك، يجب عليك اختيار PMP إذا كنت ترغب في الحصول على شهادة عالمية في إدارة المشاريع.
- أما PMO، فهو الأفضل لـ الشركات التي تريد تنظيم مشاريعها.
وحدة إدارة المشاريع حجر الزاوية لنجاح المشاريع
يعتبر الوحدة لإدارة المشاريع (PMO) المكون الهام لنجاح المشاريع في أي بيئة. يوفر PMO الإطار اللازمة لتنفيذ الحملة بفعالية و جودة. يضمن أنه يتم تنسيق المشاريع بطريقة منهجية ، وذلك من خلال استخدام أفضل الخطط .
- يوفر PMO
- على تحقيق المخطط لها
- بفعالية
يجعل PMP و PMO تأثيراً في عملية الشركات
يستطيع لـ PMP و PMO أن يحقق في تحسين أداء الشركات من خلال تنظيم العمل. يُوفر PMP قواعد فنية لـ إدارة الأنظمة, مما يساعد على التحكم. PMO، {من جهة, أخرى، يقدم موارد لـ مشروع PMP، يضمن على تحقيق.
- يمكن PMO أن يُساعد في تقليل التحديات المرتبطة أنشطة.
- يُمكن PMP و PMO للشركات التوسع.
السلطة الإدارة للمشاريع
يتناول هذا الخط تسلسل الهرمي لإدارة المشاريع، من المفهوم المتكامل لـشهادات إدارة المشاريع وصولاً إلى البنيات الواسعة لشركة PMO .
يرشد هذا المقال كيف تؤثر أنماط مختلفة من التنظيم على المنفعة المشاريع.
- يغطي هذا المقال على التفاعل بين PMP و PMO.
- تنشر الضوء على مسؤوليات كل من PMP و PMO في مراحل إدارة المشاريع.
الفعالية في إدارة المشاريع: منظومة PMP و PMO
تُمثل الإدارة الفعّالة للمشاريع ركيزة أساسية لِالتميز المؤسساتي، وتُعدّ منظومة Project Management Professional (PMP) و PMO من أبرز الأدوات التي تعزّز تحقيق هذا الهدف.
- توفر PMP
في تطوير مهارات المشرفين المشاريع من خلال التدريس الشامل لِأفضل ممارسات إدارة المشاريع.
على الجانب الآخر
، تعمل منظومة PMO على تنظيم معايير إدارة المشاريع داخل المؤسسة، وتُساهم في تعزيز التعاون والفعالية بين الأقسام.